為貫徹國企改革深化提升行動精神,落實國資委關于做好提質增效工作的要求,中國電信于7月28日召開加強虧損子企業(yè)治理工作推進會,全面部署深化虧損子企業(yè)治理工作,力求全集團虧損面及虧損額持續(xù)壓降。集團二級單位企業(yè)發(fā)展部、財務部等部門負責人及虧損子企業(yè)相關責任人等近200人參會。
集團公司企業(yè)戰(zhàn)略部總經理羅來峰出席會議并講話,強調了虧損子企業(yè)治理工作的重要意義,并對各級單位治理工作要狠抓出成效提出具體要求。
加強虧損子企業(yè)治理工作是貫徹黨的二十大精神的重要體現,是國企改革深化提升行動的內在要求,是落實集團公司半年會精神的重點舉措,各單位務必要統(tǒng)一思想、提高站位,深刻領會開展虧損子企業(yè)治理工作的重要意義。
加強虧損子企業(yè)治理,目標是要增強企業(yè)價值創(chuàng)造意識,完善企業(yè)治理體系和市場化機制,切實提升企業(yè)核心競爭力,要堅決杜絕“躺平”思想,杜絕“數字扭虧”,杜絕“合謀扭虧”。虧損企業(yè)治理工作強調分類施策,自主提升發(fā)展一批,優(yōu)化協(xié)同發(fā)展一批,處置清理推出一批,各級單位要從問題出發(fā)、從實踐出發(fā),深入研判和梳理企業(yè)當前所面臨的形勢和虧損原因,找到制約企業(yè)高質量發(fā)展的深層次問題,“一企一策”“對癥下藥”。各級單位要壓實責任主體,健全激勵約束機制,將治理成效與各級責任主體業(yè)績考核掛鉤、與虧損子企業(yè)工資總額掛鉤、與虧損子企業(yè)班子選任掛鉤,充分體現責權利匹配;工作過程中要加大督查督辦力度,持續(xù)跟進,并納入省級單位巡視、紀檢、審計等工作要點;要把防風險擺在突出位置,法律、工會、審計、紀檢等部門要深度參與,提前做好風險預案,確保過程平穩(wěn)順暢,堅決避免出現人員不穩(wěn)定、國有資產流失等風險問題。各級單位一定要動真碰硬、狠抓落實,確保取得好的成效,目標要實現2023年全集團虧損面和虧損額雙下降10%,到2025年,除戰(zhàn)略性虧損和集團認定其他的可存在虧損,其他虧損子企業(yè)原則上清零。