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中國電信福建南平分公司紀委以“1函2書2報告3清單”為重要載體，推進“四責協(xié)同”機制，通過“四強化四推動”，積極探索加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的有效路徑，構建立體監(jiān)督體系。

強化責任意識，推動落實“四責協(xié)同”。一是明確責任清單。由紀委向黨委委員制發(fā)《履責提示函》、分管領域《履行全面從嚴治黨工作責任清單》，推動黨委委員嚴格落實責任清單。二是創(chuàng)新實行“廉情交底”制度。由紀委書記開展廉政風險面對面溝通，交流分管領域涉及的廉潔風險點清單、曾經發(fā)生的廉潔風險交底書，督促幫助掌握情況、扛牢責任。三是黨委靠前站位。定期梳理監(jiān)督檢查工作報告并提出相關建議，推動黨委履行主體責任。

強化日常監(jiān)督，推動規(guī)范履職用權。一是落實監(jiān)督談話機制。紀委書記以“共性+個性”清單為抓手，完善廉政談話制度，實現(xiàn)與同級領導班子成員、下級“一把手”和領導班子、部門主要負責人談心談話全覆蓋。二是建立提醒督促機制。結合工作實際，制發(fā)《抓早抓小監(jiān)督事項清單》5份，督促提醒黨委委員抓好分管領域監(jiān)管責任。三是推進監(jiān)督貫通協(xié)調。健全黨委統(tǒng)一領導，壓實“三道防線”，完善五項工作機制，打通問題發(fā)現(xiàn)、移送辦理、結果反饋、整改落實等各環(huán)節(jié)，形成協(xié)同推進、齊抓共管的監(jiān)督合力。

強化懲防結合，推動提升治理效能。一是始終保持高壓震懾。對“一把手”和領導班子成員違規(guī)違紀問題“零容忍”，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促落實歸因歸責，做到見事見人見責。二是激勵干部擔當作為。開展“暖心回訪談話”，針對2023年受處理的黨委管理干部開展回訪談話，鼓勵干部放下思想包袱，振奮起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

強化教育引導，推動踐行廉潔自律。一是黨委帶頭學習。定期梳理同級同類的警示案例納入黨委理論學習中心組學習計劃，督促黨委委員做到學紀知紀明紀守紀。二是督促基層學習。結合省公司紀委下發(fā)的典型案例、紀法小課堂等，定期梳理下發(fā)給基層單位，督促結合“三會一課”落實警示宣教。三是開展現(xiàn)場教學。組織黨委委員、區(qū)縣公司“一把手”及部門負責人到建陽寒泉精舍文化園參觀學習，營造行孝崇廉的良好氛圍。